扫码支付应用价值是什么（小程序在未来的前景如何）
扫码支付应用价值是什么，小程序在未来的前景如何？
这个问题我觉得可以从以下几个方面来回答1.用数据说话
首先我们先来看一下微信在今年公开课中的数据报告：现在有58万小程序已经上线，日活跃用户数1.7亿、覆盖100万开发者、2300个第三方平台。到目前为止的最新数据，小程序日活跃度已超2亿，每月新上线小程序达2万之多。
2.微信小程序中的商机现如今的微信小程序就如同之前的某宝一样，特别是权限一再的开放，新增50个入口，开放广告渠道，以及鼓励个人商户入驻小程序，火爆程度可想而知。且微信正在大力的去发展小程序，最主要的是微信庞大的用户基数，接近10亿的微信用户（可能里面有水分，但也差不了多少），试问谁不想在微信这棵大树下，抢先占领风口，获得第一波红利？
小程序的理念就是，轻量简便、无需下载无需注册、用完即走。在现如今人们总会选择更加快捷简便的方式，比如之前的手机支付，外卖等等。小程序也是一样，为效率而生，所见即所得是未来趋势。
4.支付宝小程序上线在前期不被看好的微信小程序，经过半年时间爆发惊人的改变。支付宝小程序也坐不住了，在2017 年 8 月 18 日，支付宝小程序正式宣布进入公测阶段，开放开发资格申请；9 月 20 日，正式面向普通用户开放使用。那为什么支付宝会搞小程序？原因可想而知，支付宝也看出了小程序中的价值，且不愿让腾讯独大（这两家龙头企业确实有点争斗的意思），所以无论微信还是支付宝，小程序的未来发展是毋庸置疑的。
5.微信在下一步大棋确实微信小程序在刚刚出来的时候没有多少人关注，但在大半年的时间中改革了32次，引入多家大平台，最终引爆小程序市场。相信大家记忆最为深刻的还是跳一跳这个小游戏，几天能让几亿用户使用，疯狂分享，这不是运气，而是微信带来的机会。而微信方面并不是仅仅满足这些，微信的想法：手机开机 —> 微信 —> （社交+购物+吃饭+金融...） —> 手机关机 —> 循环以上步骤。在小程序中完成衣食住行所有问题，一些小平台和个体商户应该会依附在小程序上，不过其他大企业是否愿意让腾讯抓住小辫子，这就看未来的发展趋势了。
总结：小程序的理念确实符合未来趋势，因为抓住了效率和简便，新的东西会替代旧的东西，就是因为新事物的效率更高，更加方便。我是Seven君，如果内容觉得对你有用，请随手关注和点赞，我会长期更新一些问题解答。或者对小程序开发感兴趣的，可以搜索【云竹小程序】进行了解咨询。如有其它疑问或者看法，欢迎在下方评论留言，可以一起交流讨论。为何价值链是新电商新零售的接入模式？
经过近年来的全速前行，传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及所谓流量变现的伪命题被揭穿,流量红利正断崖式下跌，传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。国家统计局的数据显示：全国网上零售额的增速已经连续三年下滑，2014 年1-9 月份的全国网上零售额为18238亿元，同比增长达到49.9%；2015年1-9月份的全国网上零售额为25914亿元，同比增长降到36.2%，而在2016年的1-9 月份，全国网上零售额是34651 亿元，增速仅为26.1%。此外，从2016 年“天猫”、“淘宝”的“双11”总成交额1207亿元来看，GMV增速也从2013 年超过60%下降到了2016年的24%。根据艾瑞咨询的预测：国内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。传统互联网电商发展的“天花板”已经依稀可见，流量成本几何增长，对于企业转型电商而言，唯有求变才有是出路。
1.流量变现：互联网时代最大的伪命题
2015年，伴随着被大资本炒得炽手可热的“O2O”概念，“流量”一词变得深入人心。一时间，无论是新兴的初创公司，还是老牌的国营企业，张口闭口的宣传文案上都是流量至上。狂欢之中，没有人在乎真理的对错，红海之中有个抓手就是好的，管它是坚固的网绳还是脆弱的水草。“流量为王”成了新时代商业模式的代名词。
当处于市场浪尖的企业者们被问到，“有了流量，然后呢？”的问题时，无一不脸不红心不跳地幽幽地回答了四个字“流量变现”。举着这把看似完美的保护伞，面对投资人的询问和消费者的质疑，俨然一副兵来将挡水来土掩的态度。
但资本的大潮终将会退去，裸泳的企业纷纷退场，昔日夸下的流量海口，如今沦落为空头支票，令人唏嘘不已。
现实残酷无比，流量变现看似美好，其实潜藏着严苛的前提，并非所有的引流方案都可以孕育出光鲜的独角兽，市场的盲目性有时需要理智应对。
曾经就有德国主流媒体刊文批判，说中国共享单车是一件不可持续的资本运动，而非合理健康的企业活动。文中的论点暂不置可否，从流量的角度，共享单车确实可引人深思。
据统计，于北上广一线城市，共享单车的日均使用频次接近6000万，几乎7成用户上班骑一次，下班骑一次。这个流量的体量可谓叹为观止，但是，共享单车依然受到盈利不足的困扰，以至于用户的巨额押金迟迟不肯退，司马昭之心路人皆知，这究竟是为什么？
核心原因就是一点——流量带来的收益不足以覆盖成本，换句大白话说，就是每个人愿意为骑车付的钱填不满每辆单车日常损耗的成本，同时还有更新、人力、维护等后续的成本需要兼顾。本来就是，骑车上班就应该非常便宜，不然还不如去打车呢。所以，严格来说，这根本不是流量变现，而是另一种资本游戏。小黄车就是一个典型的商业失败案例。
2.流量红利消失殆尽，线上营销何去何从？
由市场研究机构IHS发布的一份全球广告趋势的报告指出，在中国，网络广告收入比电视广告收入高出17%，是全球唯一的网络广告份额大幅超过电视广告的国家。但另一方面，随着网络广告的快速增长，广告的转化率却在大幅下降。如今通过数字渠道投放的广告，平均每10000人中只会有4人点击，而在1994年，100人中就会有44人点击网络上的横幅广告。
随着点击率的下降，广告的投放成本也在大幅提升。随着互联网的普及，传播渠道的多元化， 从主流媒体到细分媒体、垂直媒体、KOL，流量已经非常分散。消费者一天只有24个小时，因此优质的流量必然是有限的。因此，流量的成本也水涨船高，主流媒体的流量成本在过去五年内增长了十倍。流量红利的结束，意味着单靠流量已经无法完成品牌的目标。所以后流量时代下，需要新的营销策略。
既然流量不能变现，那么后流量时代的线上营销的关键是怎么做流量的运营。未来，和品牌资源同步的消费者的数据资源一定会是企业非常看重的一部分。同时，这也是传统企业和互联网企业最大的区别，而在数字经济时代，传统企业比过去更容易构建数字化的连接，通过数字化的连接，可以让顾客在线，商品在线，服务在线。在数字经济时代，大数据会更了解消费者需要什么。
过去，卖商品是通过打折促销，通过低价来吸引大量的流量。而现在，可以对消费人群大量的分析，从购物时间、价格、品种来进行分类，去观察消费者的特点或者诉求。以价值链商城为例，根据不同时段扫码访问人群数据，并结合商家在历史上积累的二方数据，以及从价值链商城获取的三方监测数据，将不同来源方的数据在价值链数据管理平台上建立连接，实现对商家目标受众的精准刻画和建模，得到精准的人群画像，再以此为基础进行精准投放，对广告的点击率就大幅提高了4倍。
虽然，有越来越多的品牌主意识到数据的重要性，但苦于没有数据或者可用的数据太少，因为通常来讲广告主CRM系统的数据，数据维度比较单一，数据丰富程度比较有限。价值链平台一体化数据整合的主要价值，就在于为用户提供一站式的数字营销解决方案，利用大数据和分布式的商业网络对全网的消费者数据进行收集、分析和管理。如果说数据是神经网络，将所有基于消费行为和需求的分析串联在一起，那么价值链平台就是大脑中枢，将适当的内容推荐给最适合的群体。个性化时代，用户的需求各不相同，想通过固定或单一的渠道，影响庞大的群体，显然是难以实现的。基于用户行为分析后的精准推送，是数字营销在这几年来一直努力的方向，而这背后势必需要有大数据和先进的商业体系作为支撑。
3.从以货为中心到以人为中心
大数据已不再是新鲜的话题，但基于用户行为的分析则需要LBS、出行、消费、搜索、点击等海量数据的作为支撑，从这个角度来说，链接入口的作用再次凸显，渠道的优势也更加明显。在中心化的电商平台时代，品牌商是不愿意向电商平台开放自己的数据的，尤其是会员数据，其中主要的原因就是担心线上抢夺门店流量，但是随着数字经济时代的到来，以及用户多渠道购买习惯的养成，线下线下一体化已经成为了品牌商未来的主要发展方向。
价值链商城是如何让品牌商心甘情愿放弃自己的会员体系？首先，价值链采用的是全渠道多入口的链接方式，每一个价值链二维码都是商品的链接入口，并且通过用户的消费，该二维码拥有者也可以获得对应的奖励。其次，商家也可以通过社会性网络服务来确保用户能够统一回流至店铺。在这个过程中，价值链运营公司开业帮助品牌商更加高效的运营线上会员，并且多频道曝光，加强线上获取新用户的能力。
并且物格价值链商城还将上线“物格码”这样一个一级入口。它所呈现的效果就是，用户不仅能够看到丰富的线上商品，也能够知道哪些商品在线下门店销售。并且，价值链商城还将为用户展示距离最近的门店，以及附近线下各门店提供的特色服务。如果用户在线上体验不尽兴，也可以选择到店体验和购买。总之，线上线下商品、用户、服务全面一体化后，将直接有助于商家更好地全盘运营消费者，提升消费者的购物体验。
其次是技术的加持，随着御空眼镜技术的成熟，以及5g技术的逐步普及，价值链商城将增加更多智能体验，其给用户带来的体验升级，将从此前的图文为主，升级为实物感受、体验为主，从而正真的实现“所见即所得”。
目前关于中国未来电子商务模式的走向各方的论述不尽相同，但可以肯定的是新零售必然是未来电商的主要发展方向。将来的新零售将是以各种难以想象的移动设备为链接的入口，不但覆盖标准化的零售产品，而且提供非标准化、定制产品和各种生活体验的供应并将网络世界和真实世界相连接。而物格价值链平台正在为每一位消费者进行o2o和全渠道、全产业的整合。其通过二维码的唯一性，来为商品赋予全新数字身份，将移动支付与商品相融合，通过建立激励机制、大数据融合、产品整合、流量引入等方式打造线上线下一体化的数字生态体系。
二维码支付的风险有什么？
二维码也就是静态条码，比如说大街小巷的路边摊、杂货店、早餐店等地贴在墙上或打印好的二维码都属于静态条码。
从技术角度来说，二维码介质极为简单，篡改或变造相当容易，同时也易携带木马或病毒。这样就易遭受被替换或者木马、病毒等覆盖的掉的二维码，风险极高，相比而言，动态条码从技术安全系数上，由于是每分钟自动更新一次，就显得安全性更高。
另外，扫码支付都有哪些潜在风险呢？
鉴于以上具体风险，专家建议，使用条码支付时，尽量不要拿手机扫别人的二维码，而是让收银员扫自己手机生成的动态条码。
扫码支付限额主要是为了大家的安全。这也是央行新规施行的重要原因。
如何看待支付宝扫码得红包活动？
支付宝扫码领红包是支付宝近期开展的一项推广活动，大概就是大家把自己的二维码或吱口令分享出去，当别人扫了你所分享的二维码或吱口令，你就会获得相应的赏金，这个赏金会直接存入你的支付宝余额，也可以通过扫商家的二维码领红包当抵用券使用，然后注意了！这里是钱，真金白银的钱。
对于支付宝的扫码领红包你们怎么看呢？让我们看看网友的看法网友@懒癌蛇豆：
也是变相推广吧，不同的是为了提升用户的粘性与习惯，也可能发展潜在的用户，用人均不要1块的费用来完成他们的目的，大佬们都说的也比较全面了。每一次耍猴大戏活动我都是不参与的，这一次变个法子，消耗的是你的人际关系。大红包是有的，不过更多人都是扫到几毛。为了获利，你需要发动的是你的所有朋友，让所有人都来扫一下，凭什么要扫？当你的发动操作变成了刷屏，就知道和微商一样有多讨人厌了。网友@有你才幸福46321008：
我有两个支付宝账号，用一个扫另一个的二维码，两次都中了6.08元，用红包买了东西后，我另一个支付宝也赚了两个6.08元，而且是现金哦，我感觉很好啊！现在每天领个几毛钱也很知足，毕竟白给的，不要闲人家马云小气！微信哪有过这样！人家本身就是为了让用户多用支付宝才这样的！！！我表示支持支付宝！！！
网友@蓝色一支箭：
这叫花钱买人头，简单点叫红包推广法!天下没免费的午餐!迟早要还上的，就像滴D开始时補贴给出租车司，后来出租车司机饭碗被抢了一大半!唉!这都套路来的!
网友@Lewis：
1.去买东西付款，商家先让你领红包。不领还不高兴，明明微信支付更快，打开支付宝要等好几秒（微信和支付宝打开和扫码都差不多的）
2.几乎所有的微信群、QQ群每天都有那么一些人天天发这些信息，偶发发没什么，天天发让人很反感（群是你自己加的，自己朋友在里面发这个就反感了？发其他的呢？你发其他的就能确保别人不反感？）
3.几乎每天都会受到支付宝自动推送的短信，让我去登录领红包。第一时间删除，想投诉又觉得浪费时间（你用不到的不代表别人用不到，10086天天也给你发短信，没见你去删sim卡嘛）
4.支付宝这个营销策略让很多人反感，估计会适得其反。还大张旗鼓出来辟谣（本来就是惠民的福利顺带宣传，你喜欢什么样的策略呢）
5.扫码推特都有原来的明码实字变成各种隐晦文字了，让人觉得就是骗子（我就想问骗你几分钱了？）
6.不怀疑真实性，但是很反感已经影响到心情了（你说这段话还影响别人心情了，但我还是回了啊）
网友@长白一梦又十年：
支付宝是为了抢占线下支付宝支付交易市场，所以开始发放大量红包啦。每天扫一扫，红包轻松到手，不领白不领不是吗？
面对马云近期一系列的大放血，你对此有何看法呢？
是做个公众号好还是开发个小程序好？
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一点不矛盾，也不用纠结。我的建议是公众号+小程序。理由如下:
通过公众号，企业总共可以申请50个小程序，在十个月内每个月可申请五个小程序。
企业申请服务号需要300元/年的服务费，单独申请微信小程序也需要300元/年的服务费。所以，采用上述方式，先申请公众号，再通过公众号申请微信小程序就可以免费申请了。经济上比较合算。
从营销上来看，做过seo（关键词优化）或使用百度、360关键词竞价的都知道，每一个关键词的付费搜索，代价不菲。而通过申请微信小程序，用微信小程序的名称组成关键词矩阵，实在非常划算。你所申请的微信小程序名称具有独占性。用户通过微信搜一搜，搜索小程序名称是，你的小程序名称的关键词战略就起了作用。记住这是:完全免费哟！
微信小程序具有公众号和app的所有优点，打开速度快，用户体验好，免下载，即用即走。所以，每个用户都要像拥有网站一样拥有自己的小程序。未来微信小程序将是所有企业的标配。
微信公众号非常适合做内容营销。每一个故事都可以触达一部分用户。许多用户在不知不觉中接受了企业的营销。微信公众号可以关联500个小程序。
通过微信公众号关联，触达微信小程序商城直接实现流量转化，实现购买。虽然微信公众号也有公众号商城，但微信小程序商城的体验感、功能都强过公众号商城很多。企业宣传完全可以结合二者的优点，同时使用。
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